47673559Обновлено вчераБыл(а) вчера


Работа в Брянске / Резюме / Топ-персонал / Коммерческий директор
52 года (родился 26 мая 1968), высшее образование
Москва, готов к переезду: Самара, Нижний Новгород 
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Директор Коммерческий, Производственный, Снабжения, Продаж

Готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 36 лет и 2 месяца

    • Сентябрь 2014 – работает сейчас
    • 6 лет и 1 месяц

    Директор

    ООО «GRAND-MASTER»
    Строительство и ремонт объектов социальной инфраструктуры: больницы, дома, садики, школы, в том числе декоративных интерьеров.

    Обязанности:

    • Управление работой служб и подразделений: ОМТС, ОГМ, ОГЭ, отдел главного инженера, технический отдел, ОТК, АХО, Производство, Торговый Дом. • Руководство коллективом в составе 95 штатных сотрудников. • Бюджетирование деятельности предприятия и контроль его исполнения. • Ценовая политика, мониторинг конкурентной среды и позиционирование компании в своём сегменте рынка. • Организация работы с VIP-клиентами, бюджетными и государственными структурами. • Подготовка документов к участию в конкурсных торгах ЕАИСТО 2.0, ФЗ-44, ФЗ-223. • Организация работы и контроль деятельности коммерческого блока компании, управление финансовыми потоками и дебиторской задолженностью. • Коммуникации с разрешительными/контролирующими инстанциями, государственными/административными органами и пр.

    Достижения:

    • Проведен SWOT-анализ, для оптимизация организационной структуры компании, производства, регламентов и бизнес-процессов. • Разработка и реализация плана технического перевооружения и модернизации предприятия. • Разработка методов и порядка перспективного и текущего планирования МТО, нормативов производственных запасов сырья, Автоматизация на базе 1Cпредприятие 8.3 и программы по ресурсосбережению. • Вывод на годовой объём производства 1,5 млрд. рублей (5% рынка). • Постановка системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ISO 9001:2008. • Постановка системы обучения персонала, его аттестации и мотивации.
    • Август 2012 – сентябрь 2014
    • 2 года и 2 месяца

    Коммерческий директор

    ООО «Главстрой - Монтаж» Ханты-Мансийский АО – Югра
    08.2012 09.2014 Строительство и ремонт объектов добычи углеводородов и объектов социальной инфраструктуры

    Обязанности:

    • Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. • Подготовка, защита программы проектов. • Подготовка и проведение тендерных процедур по строительству кустовых площадок под скважины и объектов промышленного и социального назначения. • Организация процедур получения разрешительной документации на строительство и ввод в эксплуатацию объектов. • Эксплуатация содержание бытовых городков и парка автотракторной техники.

    Достижения:

    • Организация строительства и ввод в эксплуатацию две кустовых площадки и вертолетную площадку с подъездом на Приобском месторождение.
    • Август 2011 – август 2012
    • 1 год и 1 месяц

    Директор

    Министерство природных ресурсов, экологии и имущественных отношений ГУП «Орский лесхоз»
    Воспроизводство, учёт, охрана и защита лесов.

    Обязанности:

    • Организация и контроль за соблюдением установленного порядка пользования лесным фондом. • Координация и организация выполнения планов и заданий по лесохозяйственным и лесовосстановительным работам, охране лесов от пожаров и лесонарушений. • Организация оформления разрешительных документов на право рубки, на отпуск леса на корню, и др виды пользования лесом. • Анализ и систематизация данных по лесосечному фонду, выполнению намеченных лесоустройством мероприятий по всем видам лесопользования • Представление расчетов для формирования СУБВЕНЦИЙ на финансовое обеспечение выполнения государственного задания. Составление сводных смет доходов и расходов ГУПа. • Коммуникации с Министром и Зам министра по различным вопросам, относящимся к деятельности организации. Отстаивание позиций компании.

    Достижения:

    • Провел SWOT-анализ ГУПа, для вывода предприятия из кризисного финансового состояния (Банкротство). • Собрал команду, с которой смог привести в порядок документы финансово-хозяйственной деятельности предприятия. • Разработка производственных текущих и перспективных планов по организации рационального использования лесосырьевых ресурсов, лесовосстановлению, противопожарному и рекреационному обустройству. • Анализ и систематизация данных по лесосечному фонду, выполнению намеченных лесоустройством мероприятий по всем видам лесопользования. • Осуществление мер по социальному развитию коллектива, укреплению трудовой и производственной дисциплины, развитию творческой инициативы и трудовой активности рабочих и служащих.
    • Январь 2011 – август 2011
    • 8 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО «Главстрой - Монтаж»
    Строительство и ремонт объектов социальной инфраструктуры: больницы, дома, садики, школы.

    Достижения:

    В 2011 г. капитальный ремонт отделений кардиологии и гинекологии Городской больницы №1 г. Новотроицка признан лучшим в Оренбургской области по итогам федеральной программы модернизации системы здравоохранения.
    • Октябрь 2005 – февраль 2010
    • 4 года и 5 месяцев

    Начальник баз отдыха-ОМТС

    ОАО «ХК «Металлоинвест» (ОАО «Уральская Здравница»: Санаторий-профилакторий «Металлург», ДОЛ (Детский оздоровительный лагерь) «Родник», Базы отдыха)
    Крупнейший горно-металлургических холдинг России. Сфера Санаторного-медицинского-социально - культурного обеспечения деятельности металлургического предприятия

    Обязанности:

    • Оперативное управление Базами отдыха. Планирование бюджета. Контроль исполнения. • Полное оснащение и решение вопросов жизнеобеспечения Профилактория, ДОЛ «Родник» и Баз отдыха: закупка оборудования, мебели, клининг, транспортное обеспечение, коммунальные услуги. • Составление заявок на необходимую продукцию и сырьё для пищеблока, отслеживание ценовой политики. • Ведение переговоров с контрагентами, заключение договоров с поставщиками, управляющими компаниями обслуживания объектов. • Оперативный контроль выполнения показательной доходности. • Разработка эффективной стратегии продвижения услуг организаций / управление продажами. • Проведение презентаций бизнеса на уровне первых лиц. • Формирование необходимой финансово-хозяйственной отчетности. • Проводил собеседования, распределение, обучение персонала стандартам обслуживания и технологическим приемам для обеспечения соблюдения надлежащего санитарного и технического состояния номерного фонда, бельевого оборота, посуды, моющихся средств и территории.

    Достижения:

    • Создал структуру ОАО «Уральская Здравница» для вывода на рентабельность и получения прибыли (в составе 3-х разрушенных подразделений: Санаторий-профилакторий «Металлург», ДОЛ (Детский оздоровительный лагерь) «Родник» и Базы отдыха с 10.10.2005г.. • За 1,5 года удалось защитить бюджет и выполнить капитальный ремонт в главных корпусах всех объектов с заменой всего лечебного оборудования. • Также был произведен косметический ремонт с заменой мебели в остальных корпусах. • С 2 квартала 2007г. компания вышла на получение стабильной прибыли
    • Октябрь 1983 – октябрь 2005
    • 22 года и 1 месяц

    Начальник смены, электромонтер, нагревальщик металла

    ОАО «ХК «Металлоинвест» (ОАО «Уральская Сталь» ЛПЦ, Копровый, ЦМК, Механический)
    Крупнейший горно-металлургических холдинг России.

    Обязанности:

    • Планирование производства на предстоящую смену, контроль за работоспособностью персонала смены, с соблюдением норм и требований ПБ. • Ежедневное проведение осмотра технического состояния печей, стана, энерго, электро, мех оборудования. • Личный контроль за соблюдением установленных технологических процессов нагрева металла, выдачи, проката. • Оперативное устранение причин, вызывающих нарушение технологических процессов. • Создание безопасных и безаварийных условий работы, своевременный инструктаж работников по технологическим инструкциям, правилам техники безопасности и пожарной безопасности. • Подготовка к капитальному ремонту и ППР нагревательных печей и стана

    Достижения:

    • За время работы на участке было введено несколько мероприятий по усовершенствованию труда, что привело к скорости выполнения работ и снижению затрат предприятия. • Разработка инструкций по охране труда, должностных инструкций персонала, положений об участке. • За время работы прошел карьерный путь от нагревальщика металла до начальника смены.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

• Знание экономики и финансов коммерческого предприятия, опыт финансового планирования, разработки бюджетов и бизнес-планов различных уровней, SWOT-анализа для выявление вероятных источников риска (коммерческого, финансового, ликвидности). • Опыт многофакторного анализа рынка поставщиков сырья, материалов и комплектующих, управления ассортиментом товаров промышленных и гастрономических групп свыше 5000 SKU. • Оптимизации работы подразделений снабжения, хранения, логистики, сбыта, постановки системы продаж в Московском регионе и регионах РФ, вывода региональных структур на плановый объём продаж. • Значительный опыт руководящей работы. Эффективное управление персоналом свыше 270 человек штатных сотрудников. • Обладаю отличными коммуникативными навыками, опытом ведения переговоров на различных уровнях и построения длительных деловых отношений. • Знание процедур и требований нормативных документов в области строительства, а также организации контроля качества строительно-монтажных работ. Умение оперативно решать производственные вопросы. • Взаимодействие с органами государственной власти и надзорными организациями. • Установлены и поддерживаются в актуальном состоянии деловые контакты с руководством компании ОАО «ХК «Металлоинвест». Высокая личная результативность, конструктивный подход к решению задач, готовность работать в постоянно меняющейся среде. Нацеленность на максимальную реализацию и эффективность, огромный потенциал и широкий кругозор. Стремление к непрерывному профессиональному росту и повышению квалификации.

Дополнительные сведения:

Реализованные проекты: • Провел Реинжиниринг закупочных бизнес-процессов материалов и оборудования для централизации закупочной деятельность для сети из 7 медицинских клиник в Москве и Московской области • Используя Методологию сбережений и подключение к программе «1С. Склад» позволила сэкономить 27% средств и сохранять всегда неснижаемый остаток на складах. • Управляла командой из 11 человек, которым обеспечивал коучинг и наставничество для увеличения эффективности и профессионального развития. • Провел анализ текущей базы поставщиков в зависимости от требований бизнеса с точки зрения как числа поставщиков, так и качества работы. • Создание плана инициатив по подбору поставщиков с расчетом рентабельности на основе потребностей и требований заинтересованных сторон (предоплата, постоплата) с соблюдением законодательства 44-ФЗ и 223-ФЗ. • Разработал годовой план закупок на основе оптимизации процессов планирования и разработки новой переоцененной стратегии поиска поставщиков. • Разбил закупки по категориям определил стратегий основных категорий, как краткосрочные, так и долгосрочные разработал внедрил регламенты процессов закупки в таблицах Excel. • Разработал и внедрил регламенты: форм и заключения договоров, планирование и согласование графика отгрузок с транспортными компаниями и курьерами, формирование сопроводительной документации, проверки укомплектованности входящих грузов, занесение в базу данных «1С. Склад» ежедневной и ежемесячной отчётность о заполненности и остатках склада. Создание с «0» торгово-посреднической компании ООО «ПАМИР» • Покупка цветного и черного лома от населения и оптовых клиентов (лом стали, чугунный лом, металлолом 3А, 3 АБ, 5А, 11А, 12А, Нержавейка Х1-17, Al, Cu, Хром Х99, Ti, Силикомарганец MC20-26, неликвиды черных металлов, отходы технологических процессов металлообработки и тд) на территории России и СНГ. • Снабжение и сбыт продукции металлургических предприятий АО "НЗХС" ломом черных, цветных металлов, листового проката и других видов продукции. • Заключение договоров с ОАО «ХК «Металлоинвест» (ОАО «Уральская Сталь», ООО Уральская Металлоломная Компания» «УралМетКом», ООО «АЛКОМ», ПАО ММК «Магнитогорский металлургический комбинат», АО «НЗХС» «Новотроицкий завод хромовых соединений».

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто