10036890Обновлено вчераБыл(а) вчера


Работа в Брянске / Резюме / Топ-персонал / Заместитель генерального директора
52 года (родился 24 мая 1968), высшее образование, не состоит в браке, есть дети
Брянск, готов к переезду
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Б, Генеральный, директор, заместитель, руководитель, управляющий

Готов к командировкам
200 000 руб.

Опыт работы 14 лет и 6 месяцев

    • Январь 2018 – работает сейчас
    • 2 года и 9 месяцев

    Директор по логистике

    ООО Производственно-торговая компания, Москва

    Обязанности:

    - руководство административно-хозяйственной деятельностью производственно-складского комплекса, состоящего из продовольственного склада готовой продукции и отдела транспортной логистики (собственный транспорт около 70 машин + привлечённый транспорт), организация и контроль всего рабочего процесса на складах. Управление товарными и транспортными потоками, распределение, размещение. Подбор и руководство персоналом (штат около 200 человек). Взаимодействие с проверяющими организациями и местными органами власти. На производственно-складском комплексе производилась: приёмка-разгрузка продукции, складское обслуживание, выдача-погрузка продукции. Комплексное складское обслуживание и хранение готовой продукции. Доставка контрагентам в установленные сроки, необходимый ассортимент, отличного качества (более 300 контрагентов).
    • Апрель 2014 – январь 2017
    • 2 года и 10 месяцев

    Директор департамента

    Холдинг

    Обязанности:

    – Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
    • Март 2012 – апрель 2014
    • 2 года и 2 месяца

    Генеральный директор

    Собственный бизнес-Телекоммуникации, Москва

    Обязанности:

    ООО «». Интернет-магазин + реализация и внедрение телекоммуникационных систем, а также RFID проектов на складах, в производстве, торговых сетях, административных, офисных комплексах. Реализация телекоммуникационного оборудования и электробытовых товаров, а так же монтажные и сервисные работы, внедрение систем РадиоЧастотной Идентификации (RFID-системы).
    • Сентябрь 2010 – март 2012
    • 1 год и 7 месяцев

    Генеральный директор

    Транспортно-экспедиторский холдинг-Ж/Д, авто и складская логистика

    Обязанности:

    – Генеральный директор предприятия за пределами России, Ж/Д контейнерный терминал в центре г. Ташкента (Узбекистан) в составе крупного Российского транспортно-экспедиторского холдинга и одновременно зам. Ген./Директора Управляющей компании в Москве. Имеется рекомендация от ген./директора УК холдинга. Терминальная обработка крупнотоннажных контейнерных грузов, складское обслуживание, декларирование, таможенный склад, экспедиторские и транспортные услуги. За время моего руководства предприятием: - контейнерный терминал стал лучшим, как в Ташкенте, так и во всём Узбекистане по уровню сервиса и по прибыльности. Рентабельность по чистой прибыли не опускалась ниже 35%, а в некоторые месяцы достигала 60%. - производственные показатели предприятия практически удвоились как в натуральном, так и денежном выражении; - мною был разработан и начал реализовываться комплексный план развития и инвестирования на 2012г., с целью дальнейшего значительного развития предприятия и внедрения новых видов услуг для клиентов; - мною был разработан, детально проработан и подан на утверждение собственникам холдинга план по освоению совершенно новых для предприятия направлений деятельности, позволяющий за короткое время удвоить валютные доходы предприятия, а в перспективе и утроить их; - был подобран высокопрофессиональный кадровый состав на предприятии по всем направлениям, способный выполнить любые поставленные задачи; - разработана и внедрена мотивационная система стимулирования труда сотрудников (KPI). - налажена система управленческого учёта, до высокого уровня было доведено ведение делопроизводства и кадрового учёта. До меня всё это находилось в крайне запущенном, неудовлетворительном состоянии; - отлажено тесное взаимодействие и сотрудничество с местными органами власти, контролирующими органами, возвращено или вновь налажено взаимовыгодное сотрудничество с большим количеством клиентов.
    • Январь 2010 – сентябрь 2010
    • 9 месяцев

    Исполнительный директор

    Иностранный логистический холдинг-Логистика, Алматы

    Обязанности:

    Исполнительный директор в крупной иностранной логистической компании в г. Алматы (Казахстан). Количество подчинённых около 1200 человек. Площади всех складов 210 000 кв.м. Руководство всей текущей, производственной (операционной) деятельностью компании. Управление складской, транспортной (авто и ж/д) логистикой с обеспечением таможенно-брокерских услуг, услуг СВХ и манипуляции. Обеспечение полного комплексного логистического обслуживания нескольких десятков всемирно известных клиентов. Разработал с нуля и внедрил новый мотивационный проект (KPI для всех категорий работников) по прогрессивному стимулированию труда всего производственного персонала компании с учётом местного национального менталитета. Успехи от внедрения проекта налицо. Удалось уменьшить количество грузчиков по всем терминалам вдвое, остальной производственный персонал почти на 20%. ФОТ всего производственного блока снизился на 23%. При этом средние заработки сотрудников увеличились не менее чем на 25%. Разработал и внедрил новую структуру производственного блока. Вёл работу по повышению профессионального уровня руководства складов, выстроил самонастраиваемую вертикаль управления производством, внедрил прозрачную систему карьерного роста сотрудников всех уровней, что крайне сложно в стране с восточным менталитетом.
    • Март 2008 – ноябрь 2009
    • 1 год и 9 месяцев

    Генеральный директор

    АФК-система-Телекоммуникации, Великий Новгород

    Обязанности:

    – Генеральный директор трёх телекоммуникационных (интернет, телевидение, телефония) компаний группы «Стрим-ТВ» (входящих в "АФК-систему") в г. Великий Новгород. Количество сотрудников в компаниях около 300 человек. Имеется рекомендация от ген./директора ЗАО «Стрим-ТВ». Исполнял функции генерального директора, а также кризисного управляющего. Начинал работать в сложных условиях. Отстаивал интересы компаний в условиях рейдерского захвата, увода собственности и активов компаний, тотального противодействия и саботажа, с угрозами физического воздействия на меня и сотрудников со стороны прежнего смещённого менеджмента компаний. Работа по предотвращению негативных последствий для компаний строилась исключительно в рамках правового поля. В итоге удалось отстоять все предприятия и вернуть все уведённые основные средства собственнику. А так же было запущено в судопроизводство более 30 исков по возврату через судебные процедуры уведённых и недополученных финансовых средств, за предыдущие три года, на общую сумму 476 млн. руб.. Кроме работы в цейтноте и в условиях жёсткого противостояния, исполнял и все текущие и обычные для генерального директора обязанности. Т.е. руководство всей финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью моих компаний. Взаимодействие с региональными и местными органами власти, с контролирующими организациями, расширение клиентской (абоненты юридические и физические лица) сети в регионе. Увеличение доли присутствия на региональном рынке в соответствующих секторах. Общее руководство всем производственным, вспомогательным и административным персоналом, организация производственного процесса компаний. Принимал участие в планировании бюджетов на следующий финансовый год.
    • Сентябрь 2007 – март 2008
    • 7 месяцев

    Директор филиала

    Крупная холдинговая национальная сервисная компания-аутсорсинг, Междуреченск

    Обязанности:

    - полное руководство финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью филиала, взаимодействие с руководством заказчика, с местными органами власти, с контролирующими организациями, поиск новых крупных клиентов в регионе. Презентация им наших предложений и возможностей. Общее руководство всем производственным, вспомогательным и административным персоналом, организация производственного процесса филиала. Занимался вопросами бюджетирования. Принимал участие в планировании бюджетов на следующий финансовый год. Регулярно проводил защиту исполнения бюджетов перед руководством компании.
    • Апрель 2005 – сентябрь 2007
    • 2 года и 6 месяцев

    Директор филиала

    Иностранный логистический холдинг-Логистика, Санкт-Петербург

    Обязанности:

    - - в 2005 – 2007 гг. директор филиала (складская логистика) в крупной иностранной логистической компании (автоматизированные склады класса – А, с адресным хранением, около 10 тыс. кв. м., ответственное хранение), в Питерском филиале Московской фирмы. Штат около 100 человек. - - руководство административно-хозяйственной деятельностью производственно-складского комплекса, состоящего из продовольственного (с климат-контролем) и технического складов, организация и контроль всего рабочего процесса на складах. Управление товарными и транспортными потоками, распределение, размещение. Подбор и руководство персоналом. Взаимодействие с проверяющими организациями и местными органами власти. На производственно-складском комплексе производилась: приёмка-разгрузка продукции, адресное хранение, складское обслуживание, выдача-погрузка продукции. Комплексное складское обслуживание и адресное хранение продукции таких известных заказчиков-клиентов, как «Данон», «Эльдорадо», «Перекрёсток» и др.. Проекты, которые удалось реализовать за время работы: Полное изменение системы мотивации и контроля персонала, что привело: 1. – логистическое предприятие впервые уложилось в выделяемый головной фирмой фонд оплаты труда (и даже экономилось 10-15% ФОТ); 2. – сокращение персонала на 30%, при одновременном повышении объёмов производства на 10%; 3.-- повышение заинтересованности (возможность получать значительно увеличенную зарплату) и эффективности работы оставшихся работников и всего предприятия в целом; 4. – существенное уменьшение количества ошибок и брака (а значит и штрафных санкций) при выполнении заказов (этот критерий введён в систему мотивации работников); 5. – почти полностью устранили воровство продукции. От этого показателя так же зависела конечная оплата труда всего коллектива (коллективная ответственность).

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Досконально изучил и строю свою практическую деятельность в соответствии с программой МВА. Моя видеопрезентация ТОП-менеджер: https://youtu.be/VCpAniOA0D4 Профессиональный управленец с многолетним стажем на ТОПовых позициях, в т. ч. за рубежом, сторонник системного подхода в руководстве на любой должностной позиции, командный игрок, лояльный своему руководству (собственникам и вышестоящим руководителям) в проведении в жизнь их политики. Большой опыт в руководстве финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью предприятий, самостоятельных автономных производственных единиц, в компаниях различных направлений деятельности. Опыт антикризисного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов в крупных холдингах и отдельных структурных подразделениях. Опыт в создании систем контроля и мониторинга бизнес-процессов, опираясь на реперные точки. Интересуют предложения с высоким заработком на управленческой должности в любом городе и стране: генеральный директор, директор, руководитель, управляющий, член правления или совета директоров, заместитель руководителя – холдинга, предприятия, компании, филиала, сети и т. п.. Готов на переезд в требуемый регион, страну на командировки. Лично неоднократно разрабатывал мотивационные проекты и отдельные схемы мотивации по различным категориям сотрудников в различных компаниях в т. ч. за рубежом и более чем успешно внедрял их. Компьютерные навыки: Все офисные программы, складские программы, 1С, Power Point.

Дополнительные сведения:

Занимался планированием и реализацией бюджета доходов и расходов (Платёжного баланса), становлением, развитием предприятий и расширением бизнеса, созданием новых направлений бизнеса. Периодически защищал (отчитывался) по ходу текущего года план исполнения БДР перед вышестоящим руководством (учредителями, собственниками и т. п.). Исполнителен, возьму любую ситуацию под контроль и ответственность за принятые решения и действия на себя. Умею руководить, работать и ладить с людьми. Способствую созданию в коллективе здоровой и комфортной для работы атмосферы, сплочённой единой команды, нацеленной на выполнение поставленных задач, на единый общий успех, на осознании каждым работником своей значимости и важности в едином коллективе. Уверенный пользователь ПК, водительское удостоверение В, С. Загранпаспорт.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто